Definición de Satisfacción Laboral

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La satisfacción laboral puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, el trabajo tiene la oportunidad de mostrar sus habilidades y que ofrecen un cierto grado de desafío para el interés). Que los empleados son bien recompensados ​​a través de sus sueldos y salarios de acuerdo a las expectativas de cada uno. Que las condiciones de trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incómodas, lo que mejora su rendimiento.

Satisfacción_Laboral

Además, los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable y comprensible y que escuche cuando sea necesario. La insatisfacción laboral se refleja en la partida inminente de los empleados (como en el caso de la organización que se investigará) o que expresan situaciones que ayudan a mejorar las relaciones entre trabajadores y organizaciones, y también esperan que las condiciones mejoren.

La satisfacción laboral ha sido estudiada por los investigadores para mejorar los resultados laborales, ya que facilita el logro y los objetivos de los trabajadores, lo que produce satisfacción y cuando el logro esperado no se produce la insatisfacción.

En resumen, estos términos se refieren al grado de conformidad de la persona con respecto a su entorno de trabajo. La satisfacción laboral incluye la consideración de la paga, el tipo de trabajo, las relaciones humanas, la seguridad, etc.

Afecta la actitud del trabajador hacia sus obligaciones. Se puede decir que la satisfacción surge de la correspondencia entre el trabajo real y las expectativas del trabajador.

Estas expectativas, por otro lado, se forman a través de comparaciones con otros empleados o con empleos anteriores. Si una persona se da cuenta o cree que está en desventaja en comparación con sus compañeros, su nivel de satisfacción laboral disminuye, al igual que si consideran que su trabajo anterior les ofreció mejores condiciones.

El concepto holístico de la satisfacción laboral, donde la salud no es solo la ausencia de dolor, sino el estado general de bienestar de la persona. Físico, espiritual, moral y emocional. No puede haber un buen clima organizacional, si el individuo está moralmente enfermo, si la persona es excluida, estigmatizada o infravalorada. No puede haber un buen clima organizacional para una persona que está violando sus fundamentos religiosos, mientras que hace una contribución significativa a la organización a diario. No puede haber clima organizacional en un escenario donde la persona no ve un mundo de realizaciones posible de acuerdo con sus expectativas de existencia, entendidas como niveles ideales de Calidad de Vida en el Trabajo.


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Publicado: enero 7, 2018

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