Definición de Gerencia

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Es una palabra de nombre femenino, que hace referencia a una o varias personas que tienen como parte de su trabajo la labor de llevar, dirigir o administrar un departamento de una empresa, sociedad, comunidad, casa que a su vez tienen a su cargo una o varias personas. También se relaciona con una sola persona como el gerente de la empresa que es el líder de la misma o se le denomina a la sala donde se reúne el gerente con sus empleados para las reuniones más importantes.

Gerencia

La palabra gerencia de procedencia del latín gerere, del cual se le reconoce como administrar y en la antigüedad se reconocía como una orden de un superior, un amo o emperador que debía de ser acatada, el amo ordenaba o mandaba a gerenciar una orden, acción o petición de autoridad dada por él.

En la actualidad hay varios tipos de gerencia, como la gerencia política, la gerencia de objetivos, la gerencia empresarial, la gerencia de patrimonio, la gerencia educativa, la gerencia general, la gerencia de estrategias, la gerencia de proyectos, la gerencia informática, la gerencia social entre otras. La necesidad de tener una autoridad en el ámbito gerencial se ha utilizado para logros de estrategias así llegar a las metas y objetivos propuestos en los tiempos determinados, siendo que el gerente o la gerencia de un departamento tiene que tener una eficaz planificación en su variedad de niveles administrativos, así controlan su mecanismo para mantener el control y mejorar las recompensas obtenidas por los logros, manejando la productividad de cada uno de sus empleados sin tener niveles de bajas ni ausencias elevadas, esto llevaría a la revisión y supervisión de cada cargo del personal de apoyo directo o indirecto para lograr una estructura estable de organización de cualquier compañía o empresa.

En la actualidad se habla de dos tipos de gerencia; la gerencia tradicional y la gerencia moderna. La gerencia tradicional era su principal importancia controlar al personal, registrando de una manera metódica el orden de trabajo de una manera lineal, no se tenía una visión sobre el cambio a futuro, sólo se mantenían en el mismo régimen de cuando se creó en una cerrada rutina y burocracia activa, donde los factores para logros o metas alcanzados eran solo en la imposición del manejo sobre el personal que se administraba y se atribuía a una simple descripción de un cargo haciendo de la estructura y la jerarquía de las diferentes decisiones tomadas en una base piramidal.

La gerencia moderna no solo se enfoca en la empresa como tal. Se basa en formar y fortalecer el capital más importante el empleado, formando emprendedores como organizaciones que destacan la excelencia, la eficiencia, la productividad, la efectividad, la competencia, la calidad, los cambios tanto de la empresa como de la calidad humana que la representa, se enfoca en los cambios a futuros y en los inmediatos que hacen que tanto la empresa como el personal trabajador generen ganancias económicas sólidas, mejorando el beneficio mutuo como social, la gerencia moderna no posee como base de planificación piramidal, se forjan en una red de organización en vías a una mejor dirección y no bajo un estricto control.

La gerencia moderna tienen como meta aumentar el liderazgo participativo, aumentando el conocimiento personal y de autoayuda con talleres de emprendimiento empresarial, capacitando al personal su recurso humano para que los cambios sean más adaptables, acreditan nuevas formas y técnicas sobre un mejor enfoque de la gerencia, siendo innovadores, creativos y visionarios, buscando una sociedad mejor informada, esto hace que las oportunidades económicas sean variadas.

Una gerencia moderna basa su secreto financiero en el recurso humano, más competitivo con estrategias y visiones futuristas con un crecimiento educativo actual e inmediato.


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Publicado: octubre 10, 2014

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