Qué es gerencia
El concepto de gerencia a nivel general, es empleado para definir a un grupo de personas con habilidades de liderazgo y con gran preparación educacional cuyas funciones se relacionan a la dirección de empresas, instituciones y organismos. La palabra da pie a darle nombre al cargo que desempeñan estas personas, las cuales se denominan como gerentes o directores generales de la empresa en cuestión. También es posible adjudicarle el nombre de asistente de gerencia a aquellos sujetos que van escalando de puesto y que pretenden llegar a ejercer la dirección de un determinado lugar de trabajo.
En la gerencia con enfoque administrativo, las funciones van relacionadas a la proposición de políticas que se vinculen a los recursos humanos y de prestar servicios determinados, pero también aprobar y ejecutar los planes, direcciones y programas de capacitación del personal que labora en esa institución donde se aplica esta estrategia administrativa.
Además, otra de sus funciones es la revisión y aprobación de los trámites gerenciales que se estén llevando a cabo. Como se ve, la gerencia es un medio de apoyo en todos los sentidos de la palabra y es realmente clave en los organismos, empresas e instituciones administrativas.
A simple vista, esta administración gerencial está encargada de mantener el éxito de una empresa o de llevarla directamente al fracaso, por eso es un cargo bastante delicado y no cualquiera tiene la capacidad de llevarlo. Un gerente debe tener personalidad de líder, coordinador, organizador y mantener planes objetivos para que todo lo que realice cumpla con las expectativas que requiere el lugar en el que labora, de lo contrario, todo irá mal y los objetivos planteados no se cumplirán nunca. El gerente cumple con una serie de funciones que son imperativas a la hora de laborar.
Funciones de una gerencia
Durante años, la administración y gestión de empresas han sido importantes en muchísimos ámbitos, precisamente por eso y frente a la necesidad de evolucionar y de mantener un perfil exitoso en todas las instituciones, se crearon una serie de funciones que todo gerente deben desempeñar desde el mismo momento en el que se le es otorgado el cargo.
Hubo muchos expertos en el área desarrollando principios primordiales para el trabajo gerencial y aunque muchos tuvieron sentido en el pasado, todos fueron evolucionando y combinados con otros nuevos hasta que, actualmente, se comenzó a tomar en cuenta los más importantes.
La toma de decisiones
En el ámbito de la administración, la gerencia es considerada como un apoyo vital para las instituciones y organizaciones administrativas. Gracias a ella, se puede llevar a cabo la prestación de servicios sociales, talento humano, logística y recursos generales en una determinada empresa. La gerencia tiene una base dispositiva que se apega a las leyes gerenciales vigentes de acuerdo al territorio en el que se va a aplicar. El concepto de gerencia en este ámbito es bastante específico, sin embargo, tiene una serie de funciones que son imperativas para su correcta aplicación.
Uno de los elementos principales de la gerencia es la toma de decisiones ¿Cómo se hace esto? Planificando desde el inicio y con un enfoque práctico la dirección que se va a tomar. Colocar todas las opciones viables sobre la mesa y determinar cuál de ellas se acerca a la visión o a los objetivos que pretenden perseguirse de acuerdo a los planes plasmados y a las decisiones tomadas, el rumbo de la empresa se verá afectado o beneficiado, por eso hay que pensar muy bien los pasos que van a seguirse y tomarse el tiempo necesario para actuar.
La administración
Esta vertiente es sumamente importante porque gracias a ella es que nacen los planes que le dan rumbo a la gerencia. Desde la prestación de servicios y logística hasta los recursos humanos que se manejan en una empresa, todo esto es pensado por la administración y posteriormente ejecutado en la gerencia, ahora bien, todo gerente debe tener el sentido de administración para poder distribuir todos los recursos que le han sido facilitados y así materializar los planes que la misma administración le ha proporcionado. Ambos tienen muchas similitudes, también tienen un sin fin de diferencias, pero uno no funciona sin el otro.
Inversiones
Siempre se tendrá que hacer una inversión y no importa si se trata de gerencia pública o privada, es algo que no se puede evitar. Aquí se unen todas las funciones gerenciales porque para invertir se necesita la capacidad de administrar y, a su vez, de tomar decisiones importantes respecto al capital disponible y si vale la pena hacer cualquier tipo de inversiones en el lugar de trabajo. Es manejo de capital pesado del que se habla y no se puede tomar a la ligera. El objetivo de esa función es impulsar los presupuestos y obtener resultados favorables.
Dirección
Definida como una de las funciones más imperativas del cargo gerencial, la dirección es el enfoque principal de un gerente, de hecho, va ligado a la gerencia estratégica precisamente porque cada paso que se toma viene con una estrategia bajo la manga para que la empresa o institución tenga éxito en todos los proyectos. La dirección no solo está integrada por la persona con cargos gerenciales, sino también por todo el equipo de trabajo que hacen vida en ese determinado lugar laboral. Se basa en el resultado de todo el esfuerzo del personal y que cumplieron con su trabajo gracias al liderazgo correcto.
Inspiración
Esta función puede relacionarse con la dirección y toma de decisiones. No solo se basa en el control de la empresa, sino la manera en la que se inspira a su equipo de trabajo para que sigan adelante y cumplan con su trabajo. Logra hacer que todo sea más dinámico y que lo imposible cobre sentido en pocos lapsos de tiempo. El gerente no solo ocupa el rol de líder para el resto de sus compañeros, los inspira a que seguir un rumbo de éxito total no solo en la empresa sino también en la vida cotidiana.
Tipos de gerencia
Así como el rol gerencial posee su definición y funciones, también tiene sus tipos, cada uno cumple con expectativas diferentes y capacidades específicas. Antes, los tipos gerenciales no eran tan amplios como en la actualidad, pero con el pasar de los años estos cargos se volvieron sumamente importantes, la necesidad gerencial se multiplicó a niveles exorbitantes y cada empresa o institución iba en crecimiento no solo de personal sino de visiones y metas, así que se fueron desarrollando más tipos de gerencia hasta llegar a los que existen hoy en día. ¿Cuando es necesario un gerente? Se verá a continuación.
Gerencia de recursos humanos
Se basa en administrar y desarrollar los procedimientos, programas y políticas de una determinada empresa, de manera que la estructura organizacional se vea efectiva, proactiva, con trabajadores competentes y capaces de realizar sus labores y dotados de una oportunidad progresista calificada. Dentro de sus funciones está la capacidad de contratar personal idóneo y hacer que laboren en los puestos indicados, mantener un equilibrio salarial y garantizar totalmente la aplicación y seguimientos de las políticas laborales. Por otro lado, busca garantizar la protección de los empleados en cuanto a gerencia de servicios de salud y llevar beneficios al personal.
Gerencia de operaciones
Se basa en administrar todos los recursos que se necesitan para producir los servicios que amerita una empresa, así como los bienes de organización. Debido a la innovación tecnológica, muchos elementos gerenciales quedaron totalmente obsoletos, por eso se creó la figura de operaciones, reemplazando así a la producción y garantizando una serie de capacidades nuevas que le dan frescura a las organizaciones a nivel laboral y que, de una u otra manera, les beneficia enormemente. Acá se engloba la seguridad empresarial, el correcto manejo y distribución del salario, el desempeño laboral y la venta del producto.
Gerencia estratégica
Para que una organización, institución y organismo lleve a cabo sus proyectos y finalmente logre los objetivos que trazó, se necesita de una coordinación, evaluación, formulación e incluso de la ejecución de ciertos elementos y funciones, en eso se basa este tipo de rol gerencial, en enfocar sus deseos en una dirección que le traiga más beneficios, menos pérdidas y les trace un camino prolifero para el futuro. Para llegar a este punto, es necesario tener muy claras tantos las virtudes como las debilidades de la empresa y, por lógica, del equipo de trabajo.
Gerencia financiera
Se trata de la estabilidad y equilibrio del capital de la organización. La administración de la empresa y la distribución de recursos es el objetivo principal de la gerencia financiera, es uno de los roles más importantes dentro de una institución. Opera directamente en el área de la tesorería, contabilidad y financiamiento de empresas, aunque también tiene cabida en los recursos humanos y en la administración gerencial. Las operaciones que realiza la empresa deben estar debidamente registradas, así como las planificaciones y proyectos contables. Esa es otra de las funciones principales de este rol gerencial que no se deben olvidar.
Gerencia de proyectos
Esta disciplina administra y distribuye los recursos de un proyecto que se ha planificado con anterioridad. Para que un gerente tome este rol, necesita de capacidades administrativas y organizativas más desarrolladas que el resto. Se trata de proyectar y materializar todos aquellos planes que se pensaron con tiempo de anticipación y que, gracias a las diferentes gestiones, por fin están por suceder.
La gerencia de proyectos no es fácil, se necesita de tiempo y de un inversionista mayoritario que esté dispuesto a facilitar los recursos que se necesitan. Plasmar estos proyectos amerita agotar recursos humanos, capital, energía, etc. Pero al final, vale la pena. Llegados a este punto, no es difícil notar que todos estos tipos tienen similitudes que no se pueden ignorar. En todas se necesita la capacidad de administración, vocación, organización y liderazgo, así que este es un perfil que sin duda no se puede alterar y mucho menos modificar, a menos que sea de manera evolutiva siempre y cuando genere beneficios y no pérdidas.
Todo esto en pro de garantizar un mejor alcance de objetivos y facilitar el trabajo de la empresa a futuro siguiendo la normativa legal, gerencial y humana. Con esto, el equipo de trabajo será eficaz y los resultados innegables.
Qué es gerencia SIC
El sistema nacional de información en crónicas, el cual se conoce en sus siglas como SIC, es una plataforma en la que se necesita de un usuario y contraseña para ingresar. Se trata de una página web dirigida al personal de una empresa, institución u organización para cubrir información referente a su salud. Este sistema tiene un manual que explica la forma correcta de manejar la página, administrarla y agregar o suprimir información personal, si fuera el caso. La gerencia SIC tiene una serie de herramientas para elaborar los expedientes clínicos y el perfil de carga rápida.
En el manual informativo del portal web, están todas las indicaciones de manejo muy bien especificadas, de manera que el gerente o la persona encargada del manejo del sistema pueda realizar las limpiezas, depuraciones y todo tipo de gestión mediante las herramientas proporcionadas por la misma página. En el caso de realizar modificación de datos de un paciente, es necesario tener a la mano la ficha informativa de cada sujeto y rellenar cada recuadro con las necesidades básicas que este requiere. No es un sistema complicado de manejar, es práctico y bastante útil considerando que la tecnología lidera el orden mundial.
Licenciatura en gerencia
Las universidades centrales de México y de países del mundo tienen un pensum altamente calificado para la gerencia. Actualmente es bastante factible comenzar estudios en este campo por la cantidad de demanda que hay en las empresas y el nivel organizativo y administrativo que otorga. La vida se trata de gerencia y liderazgo en todo su esplendor y decidir estudiarla a nivel profesional cambia la vida de las personas para mejor. En México, se obtiene la licenciatura en gerencia de salud, de dirección y financiera.
